Transformatiivisiin valmennuksiimme osallistuvat ensimmäisinä juuri organisaation edelläkävijät, joista myös tulee ensimmäisiä organisaation sisäisiä muutosagentteja - joiden ansiosta heidän lähipiirinsä ja tiiminsä hiljalleen muuttavat toimintamallejaan ja mikrokulttuuriaan. Tiimin dynamiikka muuttuu heti, jos 1-3 jäsentä alkavat toimia toisin.
Laajempi muutos alkaa tapahtua systeemisesti, kun muutamassakin tiimissä ryhdytään toimimaan toisin, silloin muut tiimit havahtuvat ympärillä siihen, että noillahan näyttää olevan hauskempaa yhdessä kuin ennen - muutoksen käynnistämiseksi ei siis tarvita kaikkien yhtäaikaista ja pakollista osallistumista samaan koulutukseen, yhtäaikaista ”uskoontuloa” vaan se, että muutos käynnistyy muutamassa pisteessä eri puolilla organisaatiota, ja se tarttuu ympäristöönsä kuin parantava virus.
Laajempi muutos alkaa tapahtua systeemisesti, kun muutamassakin tiimissä ryhdytään toimimaan toisin, silloin muut tiimit havahtuvat ympärillä siihen, että noillahan näyttää olevan hauskempaa yhdessä kuin ennen - muutoksen käynnistämiseksi ei siis tarvita kaikkien yhtäaikaista ja pakollista osallistumista samaan koulutukseen, yhtäaikaista ”uskoontuloa” vaan se, että muutos käynnistyy muutamassa pisteessä eri puolilla organisaatiota, ja se tarttuu ympäristöönsä kuin parantava virus.
Arvostava kohtaaminen
Yksilön tunne- ja kohtaamistaidot. Virtuaalinen ryhmävalmennus, jossa osallistujat saavat konkreettiset työkalut autenttiseen ja arvostavaan itsen ja toisten kohtaamiseen
Rakentava vuorovaikutus
Kampata vai kannustaa? Tunnistamme piilotetun kilpailun ja käytämme tietoisesti ilmaisuamme ohjaamaan vuorovaikutuksen laatua kohti aitoa, arvostavaa ja rakentavaa yhteistyötä.
Strateginen vaikuttaminen
Tunnista vaikutusvaltasi ja käytä sitä viisaasti - tavoitteletko valtaa vai voimautatko toisia? Vaikuttumalla osoitat toisten sanojen ja tekojen olevan merkityksellisiä!
Konfliktitaidot
Sovellamme aiemmin opittua tosielämän haastaviin tilanteisiin. Simulaatioharjoittelua erilaisissa rooleissa. Etsimme yhdessä toimivia keinoja konfliktien ennaltaehkäisyyn ja purkamiseen.
Valventava johtamisote
Arvostavan yhteistyön valmentava johtaminen. Vuorovaikutuksen laadun systeeminen johtaminen ratkaisee useimmat organisaatioissa ilmenevät henkilöstön ja kulttuurin ongelmat.